长安马自达邓智涛解读长马合资2.0模式下的市场新战略。蔚来>小鹏，理想如今这么强？■仰望全员齐聚粤港澳车展，纷纷亮出“绝招”！■售价9.98万元起，比亚迪海洋网全新中型轿车海豹06DM-i正式上市>

发布时间：2024-07-05 03:53:01来源：网络转载

长安马自达邓智涛解读长马合资2.0模式下的市场新战略
长安马自达执行副总裁邓智涛在2024年的中国汽车重庆论坛上对长安马自达合资2.0模式下的市场新战略进行了深度解读。以下是根据搜索结果整理的内容：

合资2.0模式的含义和背景

邓智涛首先解释了合资2.0模式的概念。他认为，合资2.0模式是在合资1.0模式的基础上发展起来的。在过去，合资企业通常是由外方提供产品、技术和管理，而现在则转变为双方共同提供优秀的设计和技术，实现合资公司的独立自主发展。这种模式的转变是由于中国汽车产业在新能源和智能化领域的快速发展与领先，中外双方的角色也在变化，中国品牌的技术输出成为了推动全球汽车行业变革的关键因素之一。

合资2.0模式的优势

邓智涛认为合资2.0模式有四个特点：第一，合资模式2.0时代，中国品牌拥有全球领先的电动化和智能化能力，融合合资品牌深厚的造车底蕴，可以实现“1+1>2”的效果。第二，合资模式2.0时代，双方母公司的定位发生变化，在这个新阶段，产品开发从中国市场用户需求出发，结合双方最优的资源进行整合。第三，合资模式2.0时代，合资企业需要不断复盘，才能利用双方技术实现赶超。第四，合资模式2.0时代，合资企业要实现从“在中国，为中国”，到“在中国，为全球”的战略转变。

长安马自达的合资2.0模式实践

长安马自达的合资2.0模式的具体实践表现为整合双方母公司的优势资源，例如长安汽车的电动化、智能化领域的领先实力和马自达在设计、操控、安全领域深厚的造诣。这种整合的结果是推出了像MAZDAEZ-6这样的产品，这款车融合了长安母公司先进的智能化技术，智能座舱、智能驾驶,还有三电技术；同时也传承了马自达汽车在设计、操控、安全领域的深厚造诣。

MAZDAEZ-6的市场定位和目标人群

MAZDAEZ-6是一款B级轿车，它的市场定位是合资B级轿车的市场，同时是外资C级轿车的市场。邓智涛表示，他们的目标客群有三种：第一是对驾控体验有需求的人群，这类人群可能更关注智能化、电动化和安全；第二是对合资新能源车有需求的人群，因为目前合资新能源的产品供给比较少；第三是原来的马自达粉丝和老用户，他们喜欢马自达的操控和精神。